一个县级市怎样凭借“专精特新”去撕开高质量发展的突破口呢?在2022年辛集所交出的成绩单当中,隐藏着县域经济突围的硬核逻辑。不靠“大而全”,而是专攻“深而精”。
项目为王 拉满“进度条”的背后是产业链思维
2022年,辛集市开展省市重点项目一百六十四个,总投资四百四十九点七亿元,临近春节时,多个工程建设场地依旧热火朝天,挖掘机伸展着铁臂,工程车来回穿梭,这种“不歇脚”的劲头源于当地对“项目为王”理念的秉持,辛集市发改局局长韩志强讲,当地围绕传统主导产业以及未来产业,确定了生态皮革服装、高端装备制造、新型显示等七大特色产业集群,目标是打造五个五十亿级产业集群。
这种布局可不是简单地对项目进行堆砌,乃是要实施一项名为“延链补链强链”的专门行动。它会引导主导产业、传统行业以及骨干企业朝着产业链的下游方向去延伸拓展,那么其目的是什么呢?目的那就是打造出具备辛集特色的区域性质的产业链。从单个的项目发展到实现链条协同,辛集尝试着凭借产业链所具有的韧性去对抗市场存在的不确定性,使得每一个落地的项目最终都能够在本地的生态环境里寻觅到“上下游邻居”。
创新驱动 从“专精特新”看到企业培育的梯队逻辑
踏入辛集经济开发区,一条长度为60米的叠合板机械生产线项目已然正式投入使用。企业的负责人直接表明,这恰恰是创新驱动战略所带来的科技成果。在2022年,辛集的科技创新能力跃升至省级A类,高新技术企业数量达到112家,科技型中小企业有716家。在这些数据的背后,是当地深入推行实施的专精特新中小企业培育工程。
辛集构建起了从培育库直至“小巨人”的完备梯队,其中,有专精特新培育库企业72家,有省级专精特新中小企业48家,有省级示范企业11家,有骨干企业3家,有争创国家级“小巨人”企业5家,还有获得中央财政支持的重点“小巨人”企业1家。这般层层递进的培育体系,使得处于不同发展阶段的企业均可寻觅到政策支撑,规避了“撒胡椒面”式的资源浪费。
种业突围 一个“马兰1号”背后的粮食安全硬仗
2022年,由辛集马兰农场培育的“马兰1号”优质节水小麦,其亩产达到了863.76公斤,进而刷新了河北省小麦亩产的纪录。而这一突破并不是偶然出现的。辛集一直坚持农业农村优先发展,还深入实施藏粮于地、藏粮于技的战略,并且在种业振兴方面持续投入力量。当地有着这样的计划,到2025年的时候,节水高产小麦的繁种面积要达到30万亩,并且年产种子要在1.2亿公斤以上。
种业取得突破的同时,高标准农田建设也在同步进行推进,从道路的两侧,到沟渠的岸边,从房屋的前面后面,到田间的地头,村子的容貌有了显著的改善,2022年,辛集组织了全市农村人居环境整治提升的观摩拉练活动,凭借对比来寻找差距,促进提升,乡村振兴并非是空话,而是借着水、电、路、气、讯等基础设施由逐个到完善,使得农民真切地感受到变化。
民生兜底 老旧小区改造里的“获得感”如何量化
2022年,辛集达成了25个老旧小区改造项目,这25个项目让109栋住宅楼、2826户居民受益。有居民发出感慨:“小区改造完毕之后,路灯亮起来了,雨污实现了分流,并且强弱电也入地了,幸福指数真的是提升了。”在这种变化的背后里,是当地朝着群众急难愁盼问题去展开的务实式推进。从进行老旧管网改造一直到开展公共停车场建设,每一项都精准地切中了城市更新过程里的痛点。
养老服务体系的建设也在加快速度。处于辛集的第三敬老院开启了试用时期。这所敬老院能够辐射到北部的位伯、小辛庄等好些个乡镇。在2022年的时候,该地着重强化养老床位的保障工作,特别重视抓好重点群体的就业情况,对于基本养老、工伤、医疗等保险制度进行完善,与此同时展开学校扩容并增添床位的工程。民生工程不会追求那种“高大上”的样子,而是借助具有普惠性、基础性、兜底性的项目,使得更多人能够享受到发展带来的红利。
交通破局 从石雄城际支线看城市空间的“拉大”野心
辛集正着手谋划一批重大交通项目,其中包括雄郑高速辛集段,还有石雄城际辛集支线,以及澳森大街西延,另外有朝阳路北延,等等,这些项目指向同一个目标,旨在深化城市更新行动,进而进一步拉开城市发展空间,对于一个县级市来讲,交通是连接外部资源、用以拓展内部骨架的关键所在,老旧小区改造解决的是“里子”问题,然而交通路网升级却关乎“面子”和长远承载力。
提升城市宜居水平借助的是细节,绿化、美化、亮化工作稳健推进,老旧的供水、供热管网加速改造,辛集凭借硬件升级,为打造“六个辛集”(实力、美丽、生态、活力、幸福、和谐)给予物理空间支撑,交通网与民生设施同步完善时,城市才会既有“骨架”又有“温度”。
示范担当 当好县域经济发展示范的底气从何而来
辛集市委书记李国钧所提出的内容是,要坚决去当好全省县域经济发展的示范 ,这个目标具备的底气 ,源自于实实在在的相关数据 ,具体有高新技术企业112家 ,有科技型中小企业716家 ,也有省级A类创新能力评价 ,更为关键之处在于 ,辛集于产业升级 、宜居宜业 、绿色发展 、改革开放 、民生保障 、平安法治这六个维度同时进行发力 ,尝试走出一条系统性的示范路径。
从培育专精特新企业开始,进而过渡到打造七大产业集群,从种业振兴着手,直至城乡面貌得以改善,辛集并未仅仅局限于单一指标的突破之上。当地正凭借“六个辛集”的打造之举,把发展成果转变为能够被感知的生活品质。这种示范并非一味追求“高大全”,而是运用县域所独有的灵活性以及精准度,去探寻可进行复制的高质量发展模式。
看完辛集给出的这一份年度答卷之后,你认为县级市于培育“专精特新”企业之际,最为应当突破的难点究竟是什么呢?欢迎在评论区分享出你的观察。

